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Ricardo Diego Blasco Ruiz
La nueva Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL) española ha asignado oficialmen-te lugar a los psicólogos en relación a las tareas de mejora de la salud y la accidentalidad laboral. Pese a que en sus intenciones explícitas se contempla una perspectiva relativamente amplia, que van más allá de la mera prevención de los riesgos concretos, en su formulación y reglamentos no se recoge suficientemente ese espíritu. En este trabajo proponemos una reflexión sobre la ampliación del concepto “gestión de riesgos” hacia el de “gestión de la seguridad”, recorriendo algunos de los elementos diferenciales de ambos enfoques, que lejos de ser excluyentes guardan una relación de inclusión. Los conceptos básicos, los conocimientossobre comportamiento humano para la seguridad y las posibles funciones propias de la gestión de la seguridad son expuestos, siempre con una perspectiva sistémica y psicosocial. No se trata de determinar las nuevas oportunidades para los psicólogos, si no de un posible cambio de dimensión conceptual
The new spanish Law of Prevention of Risks at Work (LPRL) has assigned a professionalplace to the psychologists in relation to the tasks of health improvement and accident rates at work. Despite of in the explicit intentions it is observed a relative wide perspective, goingfurther the only prevention of concrete risks, this spirit is not enough clear in their formula-tion and rules. In this work we propose a reflection about the extension of the concept of“risk management” towards the “safety management”, looking over some of the differential elements, wich far from being contradictory are closely related one to each other. The basci concepts, tje knowledge about human behavior for safety and the possoble functions of the safety management are shown always within a systemic and psychosocial perspective. It isnot a question of determining new opportunities for the psychologists, but a possible change of the conceptual framework.
