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Colin Fisher, Teresa M. Amabile
Las organizaciones que no desarrollan su capacidad para responder de maneras novedosas y adecuadas a las crisis emergentes, a las oportunidades inesperadas y a los entornos dinámicos están en desventaja competitiva en la misma medida que las organizaciones que no producen ideas y productos novedosos. Este artículo presenta un modelo de creatividad algo diferente a los habituales, la �creatividad improvisadora�, que implica el descubrimiento de nuevos retos y la generación de respuestas con poco tiempo de preparación.
