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Julie Dexter Berg, John M. Matthews, Constance M. O'Hare
A los directivos les gusta hablar de marcas fuertes como base para el crecimiento sostenido. En la literatura de gestión, la conexión entre el poder de marca y el valor de las acciones está extensamente aceptada. Entonces, ¿por qué no se gestiona más activamente la responsabilidad de la creación de marca en los despachos de la alta dirección? Una gestión activa de la marca, basada en medir su salud, puede permitir a las empresas controlar mejor las ventas y el crecimiento.
