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Joanna Barsh, Marla M. Capozzi
Los directivos que hacen formalmente de la innovación una prioridad tan importante como el crecimiento, la gestión del riesgo y el cumplimiento de las regulaciones, cosechan considerables beneficios como consecuencia de ello. Nuestro estudio lo confirma: las organizaciones de alto rendimiento adoptan un enfoque jerárquico con respecto a la innovación. Concretamente, los líderes convierten la innovación en una de las tres principales prioridades de su agenda y la gestionan como una prioridad estratégica.
