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Markus Reitzig
Hace cinco o diez años, la gestión estratégica de los derechos codificados de propiedad intelectual -es decir, patentes, marcas registradas, copyrights y diseños- era todavía una cuestión relativamente exótica. Más recientemente, este tema ha sido objeto de considerable atención en la literatura empresarial. En términos empíricos, sin embargo, todavía sabemos muy poco sobre la importancia que las empresas dan a la propiedad intelectual como un componente de la estrategia corporativa. A pesar de que los directivos de las unidades de negocio hallan sin duda marcos que alinean la estrategia del negocio con la propiedad intelectual de forma eficaz y a pesar de que la alta dirección se puede inspirar en las pruebas circunstanciales del compromiso de algunos colegas con las patentes, estos directivos también necesitan más datos sobre diversos aspectos importantes que relacionan la propiedad intelectual con la estrategia de la empresa.
