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, José Antonio Belso Martínez
La actual ordenación del sector en la Comunidad Valenciana evidencia dos realida-des distintas. Por un lado, las cajas pequeñas presentan dificultades de viabilidad a largo plazo. Evolucionar por la curva de costes e incrementar su oferta con garantías parece, como mínimo, harto complejo. A no ser que opten por políticas de asocia-ción y colaboración. Por otro, las entidades regionales, sin olvidar lo apuntado en cuanto eficiencia y oferta, si optan por la banca universal necesitan acometer nue-vas acciones en materia de tamaño.
