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Harrison C. White, Frédéric Godart, Victor Corona
Les marchés sont le cadre où les entreprises interagissent et font face à une incertitude constante et radicale. Les liens qui se tissent entre fournisseurs, producteurs et consommateurs au sein d'un marché, conçu comme une interface, sont de nature éphémère et sont le résultat d'un processus historique de découplage et d'encastrement dans un contexte de réseaux de liens et de sens en perpétuel changement. Au-delà des différents rôles associés à ce contexte, les marchés sont aussi reliés à d'autres domaines institutionnels avec lesquels ils peuvent partager du « sens » ou des caractéristiques structurales. Ensuite, contrairement à ce que soutiennent certaines théories organisationnelles, il apparaît que la logique sociale et économique qui sous-tend l'existence des organisations n'est pas dérivée d'un impératif de rationalité (limitée ou non), mais plutôt d'un impératif de recherche de stabilité et de contrôle dans un environnement radicalement incertain. Les stratégies développées par les entreprises mobilisent différents types de ressources pour atteindre des objectifs présentés comme étant désirables, et par là même génèrent leur identité de marché. Les organisations, à travers leurs stratégies, tentent donc de créer de l'ordre à partir du chaos qui caractérise leur environnement
