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Harbir Singh, Jeffrey H. Dyer, Prashant Kale
Las alianzas estratégicas se han convertido en una importante herramienta para la obtención de una ventaja competitiva sostenible. Sin embargo, las alianzas comportan un riesgo, y muchas de ellas acaban fracasando. Para evitar esta situación, la gestión eficaz de las alianzas puede otorgar a la empresa ventajas respecto a la competencia. Por ello, es necesario que las empresas desarrollen la creación de un departamento especializado en alianzas, ayudando al aprovechamiento de recursos de la empresa, otorgándole las funciones y la capacidad de actuación necesarias para poder desarrollar su cometido.
