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El presente trabajo realiza una aproximación a los procesos de desarrollo urbano ¿entre los que se enmarcan las agendas 21 locales, el marketing de ciudades o la planificación estratégica¿ que tienen lugar en el contexto de la gobernanza urbana europea y que se inspiran en principios comunes. El estudio comparado de dos ciudades, Santiago de Compostela (España) y Constanza ¿Konstanz¿ (Alemania), se ha realizado con el objetivo de determinar en qué medida el liderazgo desempeña un papel importante en la construcción y el desarrollo de estos procesos; pero también para comprobar si este liderazgo está condicionado por variables estructurales e institucionales que facilitan o dificultan su emergencia en ambos contextos
O presente traballo realiza unha aproximación aos procesos de desenvolvemento urbano–entre os que se enmarcan as axendas 21 locais, a mercadotecnia de cidades ou a planificación estratéxica– que teñen lugar no contexto da gobernación urbana europea e que se inspiran en principios comúns. O estudo comparado de dúas cidades, Santiago de Compostela (España) e Konstanz (Alemaña), realizouse co obxectivo de determinar en que medida o liderado xoga un papel importante na construción e desenvolvemento dos devanditos procesos, pero tamén para comprobar se este liderado está condicionado por variables estruturais e institucionais que facilitan ou dificultan a súa emerxencia en ambos os contextos.
