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José Colino Sueiras, José Miguel Martínez Paz, Federico Martínez-Carrasco Pleite 
El objetivo de este trabajo es especificar los criterios de gestión y planificación de la actividad hortícola en la Región de Murcia, contrastando además la hipótesis de que las diversas características estructurales de las explotaciones agrarias son determinantes de distintas estrategias gerenciales. Para ello ¿y a partir de los datos de una encuesta realizada a una muestra de horticultores de la Región de Murcia¿ se plantea una metodología de análisis en tres fases. En la primera, se establece una tipología de las explotaciones hortícolas regionales mediante un análisis cluster en dos etapas. En segundo lugar, se verifica la capacidad de los vectores de decisión empresarial para explicar la formación de las agrupaciones delimitadas en la fase anterior, utilizando la técnica del análisis discriminante. Por último, se examinan, a través del recurso a pruebas simples de distancias y diferencias de medias, las divergencias existentes entre los criterios de decisión de cada uno de los grupos, definiendo, a modo de conclusión, un patrón del comportamiento estratégico de gestión para los diferentes modelos estructurales de explotaciones hortícolas de la Región de Murcia.
