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Mar Bornay-Barrachina, Mara García Rodríguez, María Concepción Ferguson Amores
En la actualidad los sistemas de calidad basados en las normas IS0 9000 se han tornado insuficientes para la implementación de las estrategias competitivas. Aunque son muchas las em-presas que disponen por separado de sistemas de gestión de la calidad, el medio ambiente y la segu-ridad laboral, son muy pocas las que han conseguido desarrollar un efectivo Sistema Integrado de Gestión (SIG). El trabajo analiza los diferentes niveles y modos de implantación, las relaciones en-tre los diversos estándares de certificación que ayudan a la integración de los sistemas y las venta-jas e inconvenientes de la misma. Finalmente se plantea un modelo de implantación de los SIG a partir del análisis exploratorio de cinco casos de empresas españolas que han llevado a cabo tal proceso de integración.
