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Este artículo es producto de la reflexión de un grupo de investigación cuyo tema de estudio es la gerencia estratégica de talento humano y pretende establecer la posición de sus integrantes frente a temas como la gestión humana en las organizaciones y sus relaciones con conceptos como estrategia, competitividad y prácticas de gestión humana. Se asume que la gestión es el proceso orientador de la acción organizacional, lo cual le define un ethos a quien gestiona, pues no puede hacerlo a costa de las personas, los recursos o el entorno. A su vez, la productividad y la competitividad no pueden ser miradas solamente desde una perspectiva economicista, pues conllevan un elemento social y de desarrollo humano. Por ello, las estrategias y las prácticas de gestión humana deben considerar la capacidad de sujetos pensantes de las personas, trascendiendo el hacer, como la fuente de capacidad transformadora del trabajo sustentada en la fuerza física, valorando el conocimiento y, por lo tanto, validando la esencia del trabajo no manual y de quien lo ejecuta
