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María Isabel Cuadrado Guirado, José Francisco Morales Domínguez
El trabajo que aquí se presenta forma parte de una investigación más amplia cuyo objetivo fundamental es investigar una serie de variables psicosociales, organizacionales y estructurales con el fin de explicar la limitada presencia de mujeres en puestos de liderazgo. Nuestro interés en este artículo se centra en conocer la capacidad predictiva de dos variables psicosociales (valores y rasgos estereotípicos de género) y cinco variables organizacionales (satisfacción experimentada en el trabajo, identificación con la organización, conflicto experimentado en el trabajo, disposición a invertir tiempo y esfuerzo para ascender en la organización y percepción de interferencia del trabajo en la vida familiar) para distinguir entre personas del mismo sexo que desempeñan roles diferenciados en la organización (directivos vs. subordinados) y entre personas de diferente sexo que desempeñan un mismo rol. La investigación se llevó a cabo en 35 equipos de trabajo de organizaciones dedicadas a diferentes actividades. Se aplica la metodología del análisis discriminante. Se discuten las implicaciones de investigar el techo de cristal por vías alternativas a las tradicionales y los resultados obtenidos de cara al acceso de las mujeres a los puestos de responsabilidad en las organizaciones.
This paper is part of a larger research having as the main goal the study of a set of psycho-social, organizational and structural variables that could explain the reduced number of women working in leadership positions. In order to check differences in job status (people of the same gender playing different roles) and gender differences (people of different gender playing the same role), this paper focuses on the predictive power of two psycho-social variables, i.e., values and stereotyped gender traits and five organizational variables, i.e., job satisfaction, identification with the organization, conflicts in the willingness to invest time and effort in getting promoted, and perceived work interference in family life. Thirty five working teams belonging to various organizations in different industries participated in the study. A discriminant analysis was performed. Implications of the study of glass ceiling by means of methods other than the traditional ones and results yielded by this study, are discussed vis-à-vis the access of women to positions of responsibility in organizations.
