Lógica de la intuición: una aplicación de la metodología borrosa al análisis del pensar

• Autores: Pablo García, Emilio A. Machado, Pablo D. Slemenson
• Localización: Cuadernos del CIMBAGE, ISSN-e 1669-1830, ISSN 1666-5112, Nº. 4, 2002, págs. 51-79
• Idioma: español
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• Resumen

  • En este trabajo intentamos mostrar que en los procesos de gestión y toma de decisión empresarial se usan dos tipos de pensamiento diferentes: uno explícito, consciente, que se corresponde con la planificación "clásica", y otro intuitivo, preconsciente, que se corresponde con otra "lógica".

    Intentamos formular la "lógica" del pensamiento intuitivo y mostramos que subyacen a ella metodológicas borrosas.

    Describimos modelos de gerenciamiento basados en una y otra metodología.

    Planeamos las dificultades implícitas en la aplicación del pensamiento consciente y del intuitivo y los métodos para resolverlas.

    Diseñamos un modo de planificación de la acción específica que se corresponde con el pensamiento intuitivo y la metodología borrosa subyacente.