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Michael A. Cusumano, Georg Von Krogh
Muchas empresas emprenden la gestión del crecimiento sin otra estrategia que hacer lo mismo que hicieron cuando empezaron. En cuanto se ven atrapadas en la supervivencia a corto plazo, pueden aferrarse a las mismas competencias y al mismo conocimiento o adquirir un nuevo conocimiento equivocado que haga que no desarrollen las competencias adecuadas. El crecimiento sostenido de las empresas es la clave para una vida empresarial larga.
