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José Caamaño Alegre
En el Reino Unido, un país líder de la Nueva Gestión Pública (NGP), el sistema presupuestario de la Administración Central ha sufrido en los últimos tiempos diversas reformas, que culminan en la plena implantación del Presupuesto y Contabilidad de Recursos en el trienio 2003-2006. También en la «continental» Francia, donde el impacto de la NGP ha sido más tardío, se aplica en 2006 por vez primera el nuevo ordenamiento presupuestario establecido en su Loi organique sur les lois de finances. La comparación entre ambos modelos de reforma presupuestaria puede resultar tan sugerente en sí misma como aleccionadora para nuestras AAPP.
In the United Kingdom, a leading country in the New Public Management (NPM), the Central Government budgetary system has undergone several reforms lately. In the 2003-2006 triennium, these reforms culminated in the full implementation of Resource Accounting and Budgeting. Also, in «continental» France, which shows a delayed impact of the NPM, the new budget code established in its Loi organique sur les lois de finances was implemented in 2006. A comparison between these two models of budgetary reform can be both interesting per se and instructive for our general government.
