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Gail J. McGovern, John A. Quelch
¿Por qué algunos directores generales de márketing consiguen el éxito y la longevidad mientras que otros caen y se van? ¿Se trata simplemente de una cuestión de habilidades individuales o algunas empresas están destinadas a cambiar continuamente sus líderes de márketing? Realizamos una encuesta a 120 empresas y llevamos a cabo 18 entrevistas en profundidad con directores generales de márketing y consejeros delegados de empresas globales para obtener una comprensión más profunda de los impulsores del éxito y el fracaso entre los máximos responsables de márketing.
