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José Caamaño Alegre
El Reino Unido es, desde los años 80 del siglo pasado, uno de los países líderes del movimiento de la Nueva Gestión Pública. Fruto de ello han sido las diversas reformas introducidas en los últimos tiempos en su sistema presupuestario, que culminan en la plena implantación de lo que se ha denominado ¿Presupuesto y Contabilidad de Recursos¿ en el trienio 2003-2006. Francia es, en cambio, uno de los países representativos del modelo administrativo ¿continental¿, donde el impacto de la Nueva Gestión Pública se ha dejado sentir de forma más tardía. Pero precisamente en el año 2006 es cuando se aplica por vez primera el nuevo ordenamiento presupuestario establecido en su Ley Orgánica n.o 2001-692, del 1 de agosto de 2001, relativa a las Leyes de Presupuestos (que vino a reformar el contenido en la ordenanza del 2 de enero de 1959, vigente durante más de cuarenta años). Estamos ante dos modelos de reforma presupuestaria cuya comparación puede resultar singularmente útil para un país como España, que si bien últimamente empieza a tener algunas concomitancias con el modelo británico, no deja de ser un país tradicionalmente ligado al modelo administrativo francés
