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En la última década se ha efectuado un progreso teórico importante en lo que se refiere a la identificación de las características que han de reunir los recursos y las capacidades de una empresa para fundamentar una ventaja competitiva; no obstante, todavía existe una falta de consenso entre los autores en cuanto a los rasgos que deben considerarse como esenciales. Este artículo pretende sintetizar las aportaciones de diferentes autores que tratan esta cuestión y extraer una serie de conclusiones acerca de la evaluación del carácter estratégico de los recursos y las capacidades.
