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Vinay Couto, Irmgard Heinz, Mark J. Moran
Pocas funciones empresariales han cambiado tan radicalmente durante la última generación como la del director financiero. El modelo clásico, el director financiero como jefe de contabilidad y experto técnico que se concentra en los estados financieros y la estructura de capital de la empresa, pasó a la historia hace más de diez años. El director financiero lleva mucho tiempo operando más como un socio de negocio del consejero delegado, colaborando estrechamente en el diseño y supervisando la estrategia, las operaciones y el rendimiento.
