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Este estudio explora diversos procesos de interacción del Estado mexicano, el Banco Mundial y diversos actores sociales y civiles nacionales, vistos a través de la trayectoria de seis proyectos de desarrollo rural financiados por dicho banco en los años noventa. El estudio documenta la dinámica institucional de proyectos rurales que se habían emprendido después de las reformas socioambientales del BM, y que estaban destinados al combate a la pobreza o clasificados como verdes. Los casos muestran que raras veces se logró cumplir con los propósitos, y que por eso no fue posible promover entornos institucionales favorables al fortalecimiento del capital social de las organizaciones autónomas campesinas e indígenas. Las estrategias que buscan favorecer el capital social tienen que identificar los obstáculos en su camino desde un principio, y superarlos o neutralizarlos, para así poder impulsar los círculos virtuosos que conducen a la acumulación del capital social.
This work explores various interaction processes among the Mexican state, the World Bank and a series of Mexican social and civil actors, from the perspective of the evolution of six rural development projects financed by the World Bank during the 1990s. The paper documents the institutional dynamics of rural projects that were implemented after WBs socio-environmental reforms that were intended for poverty eradication or categorized as green programs. Outcomes reveal that goals were seldom attained, being therefore impossible to promote institutional contexts favorable to social capitals strengthening of peasant and indigenous autonomous organizations. Approaches aimed at promoting social capital should identify obstacles since the very beginning, and transcend or neutralize them in order to foster the virtuous circles that generate social capital accumulation.
