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Este trabajo revisa la capacidad potencial que representa la cultura como variable que impacte en la efectividad de las acciones de liderazgo en las organizaciones, y dentro del marco de los estudios organizacionales y las principales disciplinas sociales que han investigado acerca del liderazgo, se sustenta la necesidad de identificar y aproximarse hacia la definición inicial de los primeros trazos de los que podría llegar a ser un modelo de liderazgo Mexicano que aporte conocimientos teórico-conceptuales que se traduzcan en líneas de trabajo e investigación. Se revisan las principales caracteríticas de los estudios sobre liderazgo, cultura organizacional y las relaciones entre ellos. Se proponen una serie de líneas o ejes de investigación sobre los cuales poder montar diversos proyectos específicos a desarrollar, con una primera perspectiva metodológica abierta tanto a herramientas cuantitativas como cualitativas.
This essay analyses the potential of culture as a relevant variable likely to influence effective organizational leadership actions. From an organizational approach along with the traditional study of leadership from a social science view, this paper suggests the need to identify the elements that may help create a Mexican model of leadership. This would offer a conceptualization as a base for future actions and research. In order to achieve this goal this paper reviews the literature on leadership, organizational culture and their mutual relationship. Finally, a number of research topics are suggested based on both quantitative and qualitative methods.
