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Dentro del universo de las maquiladoras es posible identificar el nacimiento de la cuarta generación. Sin embargo, las maquiladoras en México se encuentran en una encrucijada: por un lado, se observa competitividad, difusión de empresas de segunda y tercera generación, y nuevos aspectos de coordinación centralizada que representan cambios cualitativos; por el otro, atraviesan la más grave crisis en su historia. La nueva paradoja es: escalamiento de sus plantas, de sus organizaciones y personal, frente a una pérdida estructural de ventajas competitivas. En este trabajo se presenta una discusión crítica de las generaciones, una descripción de las mismas y se formula la propuesta de una cuarta generación basada en la coordinación centralizada de distintas actividades, de acuerdo con los resultados de investigación en la firma Delphi localizada en Ciudad Juárez.
