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Diego Martín
Para que un proceso de reestructuración sea un éxito es fundamental desarrollar un plan estratégico alineado con la estrategia de la compañía y liderado por Recursos Humanos y la Dirección General en el que se recojan los objetivos de todas las partes involucradas, la valoración económica y social de los diversos escenarios, las diferentes hipótesis de acuerdo y el calendario de implantación de la decisión. También será clave el plan de contingencia como contribución directa de Recursos Humanos y Relaciones Laborales a la estrategia de la compañía, aportando verdadero valor al negocio e impactando en el éxito empresarial, además de reforzar el vínculo entre la organización y el individuo.
