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Jaime Bonache Pérez, Celia Zárraga Oberty
Los equipos de trabajo autogestionados son una forma organizativa muy utilizada por las empresas actuales. Se plantean como el foro más apropiado para la creación y transferencia del conocimiento, protegiendo, a su vez, la fuente de la ventaja competitiva. Sin embargo, lograr la eficiencia de un equipo de trabajo no está exento de dificultades. La literatura indica que un clima adecuado puede minimizarlas. Por ello, en este estudio analizamos, teórica y empíricamente, los componentes de tal clima, así como algunas iniciativas organizativas que favorecerían su presencia. Las conclusiones aportan claves para el logro de la eficiencia del trabajo en equipo
