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Josep Lluís Martínez Parra, Santiago Ibarra Mirón
El análisis estratégico en fabricación está ocupando lugares significativos en la literatura empresarial. Los estudios en su mayoría se han centrado en aspectos del contenido de tal estrategia, prestándose menor atención a aquellos asociados a su proceso de formulación. Partiendo de la información de un cuestionario postal enviado a las empresas manufactureras localizadas en España que en el 2003 presentaban más de 250 trabajadores, el trabajo describe aquellos aspectos más relevantes que caracterizan el proceso de planificación estratégica de la producción en las grandes empresas manufactureras españolas.
