Acceso usuarios
Muchos ven al microseguro como un promisorio instrumento para mejorar la protección social de las personas de bajos ingresos. La experiencia positiva de los regímenes de microseguro existentes apoya esta suposición. Sin embargo, al mismo tiempo, muchos planes no han conseguido organizar mecanismos de seguro sustentables que los pobres o quasi pobres puedan solventar. Por lo tanto, la pregunta es: ¿qué instituciones están en mejores condiciones de disponer la creación del microseguro? En general, las instituciones formales, tales como los organismos públicos o las compañías comerciales se encuentran, en términos sociales y espaciales, demasiado distantes del grupo en el que pone la mira el microseguro y enfrentan graves dificultades en lo que concierne a la reducción de escala (downscaling). Por su parte, las instituciones informales, tales como los grupos de autoayuda o las ONG de base, carecen comúnmente del conocimiento, la experiencia y las aptitudes para diseñar y administrar mecanismos de seguro. Para subir de categoría necesitan socios poderosos. Una alternativa consistiría en una cooperación de las instituciones formales con las informales a fin de proveer el microseguro. El autor del presente artículo argumenta que ese enfoque de enlace es superior a los de reducción de escala o amplificación de aptitudes.
