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Andrew N. McLean, Nitin Nohria, Boris Groysberg
El artícluo analiza un estudio sobre los antiguos alumnos de General Electric, así como sobre otros nuevos consejeros delegados que son protagonistas de los casos sobre liderazgo que están explicados en la Harvard Business School, también revela otros tipos diferentes de habilidades y experiencia que determinan el rendimiento en un trabajo y que pueden influir en el rendimiento en uno nuevo, dependiendo una vez más de las circunstancias.
