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El rol de directivo y el rol de líder son intercambiados frecuentemente en la literatura organizativa. Pese a ello, existen amplias evidencias que demuestran que las funciones del líder difieren representativamente de las tareas que desarrollan los directivos. En este estudio, realizado con una muestra de más de seiscientas personas pertenecientes a organizaciones de titularidad pública, privada y cooperativa, se llega a contrastar que las fuentes de poder que sustentan a los líderes son diferentes de las que apoyan la actividad directiva.
