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El trabajo comienza señalando la creciente importancia de las consideraciones ambientales, su interrelación con el sistema económico, así como el papel clave que deben desempeñar las empresas de cara a la consecución del desarrollo sostenible. A continuación, la unidad de análisis desciende a nivel funcional y se centra en uno de los subsistemas medulares de la empresa: el subsistema de Operaciones. De este análisis, se observa la conveniencia de incluir las consideraciones medioambientales entre los objetivos, estrategias y rendimiento del subsistema. En esta línea, se hace un breve repaso al concepto de prioridades competitivas de Operaciones y se propone y justifica considerar al medio ambiente como una nueva prioridad competitiva del área. Finalmente, se reseñan las posibilidades del medio ambiente para la consecución de la ventaja competitiva
This paper begins noting the increasing importance of environmental issues, their relationship with the economic system, and the key role of firms in obtaining sustainable development. The study then proceeds to examine at a functional level on one of a company's core subsystems: Operations Management. The analysis then indicates the extent to which environmental matters ought to be considered in the setting of Operations objectives, strategy design, and performance measurement. The paper briefly reviews the concept of competitive priorities in Operations putting forward and justifying the environment as a new competitive priorities in the area. Finally it goes on highlight the role environment is- sues can play in the achieving of a firm's competitive advantage
