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El trabajo en cuestión busca aplicar la metodología del Análisis del Valor a un proceso no industrial, que se refiere a la afectación directa del componente de recursos humanos en una organización, concretamente, al proceso tendente a la formación del personal integrante de una institución sanitaria hospitalaria pública. La finalidad es intentar obtener una disminución en el coste efectivo tal que le permita aumentar el valor intrínseco de la citada actividad. Finalmente, se concluye centrando la atención en la fase de ejecución del Proceso de Formación, factor susceptible de constituirse en el centro de aplicación de la técnica expuesta y recibir así la remodelación alternativa de mayor ahorro de consumos, sin menosprecio de la calidad final del producto formativo
