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Beatriz Blanco Rojo, María Sarabia Alegría
Con la aparición de un nuevo paradigma de civilización -la del conocimiento- una gran crisis estructural sacude todos los ámbitos, quedan obsoletos los antiguos modelos explicativos del funcionamiento del mundo socioeconómico y la mayoría de las organizaciones exhibe una más que significativa incapacidad directiva para sobrevivir en el nuevo contexto. Ello lleva a revisar las bases de dicha supervivencia organizacional, así como los rasgos más significativos del nuevo gestor de la turbulencia. La reflexión al efecto, se plantea en tres bloques diferenciales. En el primero de ellos, se abordan la idea de visión - misión compartida, el significado atribuido al capital humano, la importancia del diseño organizacional y la evolución y rasgos del Gliderazgo. En el segundo, los requisitos mínimos y las coordenadas de funcionamiento básicas del líder para lograr corresponsabilidad, integración y movilización en el capital humano. Finalmente, el tercero aporta una valoración crítica sobre ese gestor de turbulencia o conductor -integrador-impulsor.servidor de personas que es el nuevo líder.
