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A partir de un caso documentado real, que protagonizaron los cosmonautas de la Estación orbital MIR en junio de 1997 al intentar acoplar la nave de carga "Progress", este artículo quiere poner de manifiesto las dificultades propias de la toma de decisiones. Para ello, y a través de la aproximación de dos conceptos aparentemente coincidentes, lo probable y lo posible, se propone la construcción de un sistema epistemológico como referencia a una metodología orientada a la solución de conflictos. Como resultado de este análisis, se describe una matriz de prioridades en un intento por sistematizar el esquema de la toma de decisiones y, en su caso, ponderar su racionalidad en el contexto de las fases que se producen
