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Gabino Diego, Julio Cantón, Juan Ignacio Aizpurúa Arrizabalaga
Cuando MCC decidió aplicar su Modelo de Gestión Corporativo uno de los primeros pasos fue diseñar un programa de desarrollo competencial para que los directivos adquirieran las competencias necesarias para aplicar el modelo establecido. El sistema de desarrollo directivo, denominado Zuzendari XXI, pone a disposición del directivo, que es el responsable de su propio desarrollo, un conjunto de herramientas y recursos ofrecidos por el centro de desarrollo de directivos. Entre estos recursos es especialmente importante el apoyo de un gidari, una especie de coach que le ayuda a diseñar y a llevar a la práctica su plan individual de mejora o desarrollo personal. El Modelo de Gestión Corporativo de MCC está inspirado en los valores corporativos tradicionales y en los principios de la calidad total. Entre otros objetivos pretende potenciar habilidades directivas como: Planificar, Gestionar, Comunicar, Liderar, Tomar decisiones, Tener visión global, Aprender y desarrollarse y Comprometerse con la cultura cooperativa).
