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Manuel González Gómez
Las actividades de gestión de recursos humanos han estado desde siempre en sintonía con el desarrollo, tanto tecnológico como teórico-funcional, obtenido de la practica diaria de sus distintas áreas de actividad. La velocidad de desarrollo de las tecnologías de las que se sirven las diferentes áreas de actividad de las compañías ponen en evidencia día a día el grado de flexibilidad y adaptación corporativa ante los incesantes cambios. Uno de los aspectos funcionales que actualmente se viene trabajando, como innovación de conocimiento teórico en la gestión estratégica de los recursos humanos de las compañías, es la gestión por competencias. La incorporación de soportes informáticos a los diferentes procedimientos de las compañías ha supuesto un avance en el desarrollo y agilidad de gestión. El artículo analiza una de las utilidades hacia las que se ha especializado la gestión por competencias: la selección por competencias realizada dentro de contextos tecnológicos.
