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Adrian J. Slywotzky, John Drzik
Cuando un riesgo es común a todo un sector, tomar medidas desde un principio para minimizarlo puede situar su empresa en una posición mucho más fuerte con respecto a la competencia. Además, muchos riesgos estratégicos esconden oportunidades de crecimiento. Al gestionar el riesgo estratégico, usted puede posicionar su empresa como una organización capaz de adaptarse al riesgo, algo que resulta más agresivo y más prudente a la hora de lograr un mayor crecimiento.
