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Bernd Fric, Dieter Sadowski
El presente artículo analiza la contribución del comité de empresa al éxito global de la empresa alemana que ha tenido lugar durante el transcurso de las últimas décadas. Se viene diciendo que la acertada implantación de estrategias de especialización flexible constituye la piedra angular de la prosperidad alemana. La adquisición y la utilización efectiva de una serie de cualificaciones específicas para la empresa es una condición previa para que la especialización flexible resulte fructífera. La misma utilización eficaz de la cualificación necesita la colaboración entre empleador y empleados a fin de salvaguardar las inversiones específicas de cada parte. De este modo, la cuestión principal es si el sistema dual de representación de los trabajadores da Alemania, y en concreto la parte del comité de empresa en aquél, constituye una institución eficaz en el sentido de que garantice la necesaria colaboración. Al analizar los efectos del comité de empresa sobre el movimiento de personal y la formación profesional, nos encontramos con que los comités de empresa están organizados de manera eficiente, esto es, que equilibran los intereses de empleador y empleado. La estructura legal que subyace al sistema dual resulta ser eficaz desde el punto de vista institucional porque garantiza este resultado. Incluso en tiempos de crisis, y si queda expuesto a fuertes presiones, el sistema dual parece seguir siendo estable, tal como se evidencia a la luz de la evolución reciente del mercado de trabajo que la unificación alemana y la última recesión han puesto en marcha.
