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Oviedo, España
En unas condiciones de emergencia de una sociedad globalizada con imposiciones varias en los órdenes socioeconómicos' debilitamiento de verdades irrefutables y renovadas influencias en el plano sociorrelacional, se experimentan cambios en el estatuto del poder, en la acción directiva y en los ejercicios de influencia grupal. En concreto, se procede a analizar las renovadas funciones y estilos de liderazgo en la cultura organizaciona4 abundándose en la idea de la preeminencia de los enfoques funcionalistas y situacionalitas del liderazgo sobre los personalistas. Se constata la existencia de diferencias significativas en la percepción de las funciones y estilos de liderazgo en función del nivel de edad, de modo que los más jóvenes prefieren un liderazgo con una mayor capacidad de adaptación a las demandas del grupo y de la situación, y los adultos y personas mayores se decantan por un enfoque personalista del liderazgo en lo relativo a las cualidades del líder y en el ejercicio de sus funciones.
