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Ángel Machado Cabezas, José Luis García Suárez, Ana María Arias Álvarez
A partir de un estudio realizado para un grupo de PYMES del sector metal-mecánico asturiano se han detectado una serie de carencias en sus sistemas de información para la gestión. Por ello, se ha procedido a realizar una propuesta de diseño para los mismos centrada fundamentalmente en dos niveles: estratégico y operativo. De la conjunción del análisis de su entorno así como del aprovechamiento de su cadena de valor se deduce la necesidad de poner en práctica nuevas estrategias de colaboración con clientes. Además, debido al reducido tamaño de las empresas analizadas, se hace necesario también desarrollar actuaciones conjuntas de cooperación interempresas. Desde la perspectiva operativa, los procesos de aprovisionamiento y producción, en los que estas empresas han concentrado principalmente su actuación hasta el momento, deben ser objeto de revisión con el fin de mejorar su ejecución.
