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Es necesario dar la vuelta a la tendencia de fracasos en el nombramiento de consejeros delegados. La sucesión del consejero delegado es la principal responsabilidad de todos los consejos; no hay ninguna otra cosa que afecte tan profundamente al futuro de sus respectivas empresas. Lo más importante que pueden hacer las empresas para mejorar la sucesión es reforzar su desarrollo de liderazgo y fijar su atención en esas infrecuentes personas de su plantilla que algún día podrían convertirse en consejeros delegados.
