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Mercedes Medina Laverón 
Alán Albarran nos sorprende una vez más con un nuevo manual. En este caso sería el undécimo y como siempre, es de extrema actualidad. El concepto de “rethinking” que da título al libro sugiere la necesidad imperante de renovar el marco teórico de la economía de los medios, dado que la tecnología ha alterado profundamente los cimientos de la industria comunicativa y de la propia existencia humana. La viabilidad del modelo de negocio tradicional de los medios de comunicación se encuentra bajo escrutinio, cuestionando su naturaleza "lucrativa" frente a la pérdida de audiencias, la merma de ingresos y una crisis profunda de confianza y credibilidad. Ante esta realidad, que evidencia la dificultad de mantener la rentabilidad de antaño, surge la necesidad urgente de replantear las estrategias de financiación y sostenibilidad para estas organizaciones, las cuales siguen siendo pilares fundamentales para el conjunto de la sociedad.
Alán Albarran nos sorprende una vez más con un nuevo manual. En este caso sería el undécimo y como siempre, es de extrema actualidad. El concepto de “rethinking” que da título al libro sugiere la necesidad imperante de renovar el marco teórico de la economía de los medios, dado que la tecnología ha alterado profundamente los cimientos de la industria comunicativa y de la propia existencia humana. La viabilidad del modelo de negocio tradicional de los medios de comunicación se encuentra bajo escrutinio, cuestionando su naturaleza "lucrativa" frente a la pérdida de audiencias, la merma de ingresos y una crisis profunda de confianza y credibilidad. Ante esta realidad, que evidencia la dificultad de mantener la rentabilidad de antaño, surge la necesidad urgente de replantear las estrategias de financiación y sostenibilidad para estas organizaciones, las cuales siguen siendo pilares fundamentales para el conjunto de la sociedad.
