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Guayaquil, Ecuador
Quito, Ecuador
El presente estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre el liderazgo femenino, la cultura organizacional y el desempeño empresarial percibido en instituciones financieras ecuatorianas. Se utilizó un enfoque mixto con un diseño no experimental, de corte transversal, de alcance exploratorio-descriptivo. La parte cuantitativa se realizó mediante 61 encuestas procesadas en jamovi y la cualitativa mediante seis entrevistas semiestructuradas analizadas en ATLAS.ti y análisis temático. Los resultados indican evaluaciones positivas en comunicación, clima laboral, satisfacción, compromiso, y desempeño organizacional percibido. En las entrevistas sobresalieron los temas de la escucha, el feedback, el desarrollo profesional, el manejo de conflictos, y también los obstáculos que significan los estereotipos de género y las responsabilidades familiares. En conjunto, los resultados sugieren que hay una relación entre algunas prácticas de liderazgo femenino y un entorno organizacional positivo, pero no permiten concluir que influyan directamente ni que sean la causa por sí solos del desempeño económico de las empresas.
The present study aimed to analyze the relationship between female leadership, organizational culture, and perceived business performance in Ecuadorian financial institutions. A mixed approach was used with a non-experimental, cross-sectional design, of exploratory-descriptive scope. The quantitative part was conducted through 61 surveys processed in jamovi, and the qualitative part through six semi-structured interviews analyzed in ATLAS.ti and thematic analysis. The results indicate positive evaluations in communication, work climate, satisfaction, commitment, and perceived organizational performance. In the interviews, the topics of listening, feedback, professional development, conflict management, and also the obstacles posed by gender stereotypes and family responsibilities stood out. Together, the results suggest that there is a relationship between some female leadership practices and a positive organizational environment, but they do not allow us to conclude that they directly influence or are the sole cause of the economic performance of companies.
