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Angélica N. García Romero
El sistema de explotación colonial dependió de la institucionalización de estructuras de poder que distribuyeron de manera jerárquica el quehacer en los trabajos. Fue en este contexto, en el que surgió la Supervisión como disciplina y estrategia para la distribución efectiva y eficiente de los recursos .
En este ensayo se argumentará cómo bajo esta lógica de control en la fábrica, y luego en la empresa, se dio la supervisión como una práctica jerárquica basada en los ejes de la colonialidad del poder: el trabajo, la autoridad, el sexo y la subjetividad. Así también, cómo la colonialidad de género sostiene los sistemas de opresión hacia quienes son categorizadas como mujeres en el sistema capitalista global que premia la explotación de los cuerpos feminizados (Lugones, 2008). Para el Trabajo social en Puerto Rico, el Caribe y América Latina, esto adquiere vital importancia y nos insta a analizar el fenómeno de manera crítica, utilizando un lente de género decolonial.
