Acceso usuarios
Felipe Rafael Araujo Ferrer
El presente trabajo analiza la evolución del pensamiento organizacional mediante un estudio comparativo entre el modelo de las organizaciones inteligentes de Peter Senge y el enfoque de la complejidad propuesto por Edgar Morín. Aunque ambas perspectivas comparten una fundamentación en la teoría general de sistemas y buscan superar la visión mecanicista e hiperespecializada de la administración tradicional, difieren significativamente en sus implicaciones epistemológicas y operativas. Mientras que el modelo de Senge se orienta hacia la eficiencia, la adaptación estratégica, el aprendizaje colectivo y el desarrollo de competencias internas (como el dominio personal y la visión compartida), la propuesta de Morín aborda las organizaciones como sistemas dinámicos signados por la incertidumbre, el caos, las contradicciones dinámicas y la autoorganización emergente. El trabajo concluye que no se trata de esquemas excluyentes, sino de modelos inteligentes distintos: el de Senge ofrece herramientas pragmáticas para la gestión y la cultura colaborativa, mientras que el de Morín brinda un marco epistemológico profundo para coexistir con el desorden y la impredecibilidad en la sociedad contemporánea.
This paper analyzes the evolution of organizational thought through a comparative study of Peter Senge’s "learning organization" model and the complexity approach proposed by Edgar Morin. Although both perspectives are grounded in general systems theory and seek to move beyond the mechanistic, hyper-specialized view of traditional management, they differ significantly in their epistemological and operational implications. While Senge’s model focuses on efficiency, strategic adaptation, collective learning, and the development of internal competencies (such as personal mastery and shared vision), Morin’s approach views organizations as dynamic systems characterized by uncertainty, chaos, dynamic contradictions, and emergent self-organization. The study concludes that these are not mutually exclusive frameworks, but rather distinct intelligent models: Senge provides pragmatic tools for management and collaborative culture, whereas Morin offers a profound epistemological framework for coexisting with disorder and unpredictability in contemporary society.
