La Diputación de Girona ofrece a los ayuntamientos más pequeños un equipo técnico que ejecuta las tareas contables y presupuestarias del órgano interventor: registro de facturas, contabilización de operaciones, elaboración de expedientes y remisión de información económica financiera. El modelo se sustenta en seis pilares: inventario de tareas, herramientas comunes, planificación semanal, roles diferenciados, gestión del conocimiento y automatización RPA. La normalización de procedimientos garantiza un tratamiento homogéneo, reduce errores y traslada el conocimiento a la organización, evitando la dependencia en personas concretas. El resultado es un servicio escalable —crece con método, no solo con más recursos— y replicable, con documentación suficiente para que otras diputaciones puedan adoptarlo. Una cobertura estable para municipios que, de otro modo, no podrían asumir esta carga con sus propios medios.