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Elida Laura Zambrano Taipe, Maritza Dorila Placencia Medina, Ricardo Carreño Escobedo
La pandemia COVID-19 visibilizó la labor social de la enfermera en el cuidado de la salud pública. Generado mayor reconocimiento social y ha subrayado la necesidad de apoyo y desarrollo en el sector de Enfermería. Identificar la relación entre el liderazgo de las jefas de enfermería y la cultura organizacional. Estudio de enfoque cuantitativo, diseño descriptivo correlacional. Participaron 79 enfermeras asistenciales del área de hospitalización general del hospital San Isidro Labrador, la recopilación de datos se realizó mediante cuestionarios: liderazgo Multifactorial MLQ 5X y Clima organizacional durante los meses enero a marzo 2023. Para el análisis estadístico se usó SPSS versión 26. El liderazgo de las jefas de enfermería mostró una relación positiva y significativa con la cultura organizacional, destacando el indicador de motivación (p < 0.005). El liderazgo influye en la cultura organizacional con mayor presencia en el indicador motivación, sin embargo, el liderazgo presente en las jefas de enfermería es el estilo pasivo evitador. El liderazgo efectivo es fundamental para crear y mantener una cultura organizacional positiva, lo cual es esencial para ofrecer atención de calidad y enfrentar los desafíos futuros en el ámbito de la salud.
The COVID-19 pandemic made visible the social work of nurses in public health care. It generated greater social recognition and has underlined the need for support and development in the Nursing sector. Identify the relationship between the leadership of nursing heads and organizational culture. A quantitative study with a descriptive correlational design. 79 nursing assistants from the general hospitalization area of the San Isidro Labrador Hospital participated. Data collection was carried out using questionnaires: Multifactorial Leadership MLQ 5X and Organizational Climate during the months of January to March 2023. SPSS version 26 was used for statistical analysis. The leadership of nursing heads showed a positive and significant relationship with organizational culture, highlighting the motivation indicator (p < 0.005). Leadership influences organizational culture with a greater presence in the motivation indicator; however, the leadership present in nursing heads is the passive-avoidant style. Effective leadership is critical to creating and maintaining a positive organizational culture, which is essential for providing quality care and meeting future challenges in the healthcare field.
