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Jefferson Napoleón Naranjo Gaibor
El objetivo de este artículo es analizar la inteligencia artificial y el proceso de reclutamiento y selección de recursos humanos desde un proceso de revisión de la literatura actualizada, con lo cual se puede realizar generalizaciones en cuanto a esta temática que resulta actual y pertinente en estos momentos de avances científicos En un solo párrafo y entre 200-250 palabras, indicar lo que se hizo y los principales hallazgos. La metodología se desarrolló de tipo documental, con enfoque cualitativo y de carácter descriptivo, el método inductivo; la población 20 documentos, la muestra fueron 05 documentos seleccionados bajo criterios. Los resultados señalan que la IA ha influido en la adquisición de talento, desde la búsqueda de futuros candidatos hasta la selección automática de perfiles en función de un conjunto de atributos evaluados por centros de pruebas virtuales; la IA puede llevar a la eliminación de ciertos puestos de trabajo, especialmente aquellos que implican tareas administrativas y repetitivas. Se concluye el nuevo rol de Recursos Humanos será construir una ventaja competitiva al adquirir IA y utilizarla para aumentar las capacidades de las empresas en aspectos como la velocidad y la capacidad de respuesta. Para lograr estos objetivos, los equipos de recursos humanos también deberán desarrollar sus habilidades para adaptarse a este nuevo rol dentro del marco de una organización en evolución.
The objective of this article is to analyze artificial intelligence and the recruitment and selection process of human resources from a review process of updated literature, with which generalizations can be made regarding this topic that is current and relevant at this time. of scientific advances in a single paragraph and between 200-250 words, indicate what was done and the main findings. The methodology was developed as a documentary type, with a qualitative and descriptive approach, the inductive method; the population 20 documents, the sample was 05 documents selected under criteria. The results indicate that AI has influenced talent acquisition, from the search for future candidates to the automatic selection of profiles based on a set of attributes evaluated by virtual testing centers; AI can lead to the elimination of certain jobs, especially those that involve administrative and repetitive tasks. It is concluded The new role of Human Resources will be to build a competitive advantage by acquiring AI and using it to increase the capabilities of companies in aspects such as speed and responsiveness. To achieve these goals, HR teams will also need to develop their skills to adapt to this new role within the framework of an evolving organization.
