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Alvaro Paúl Solis Naranjo
El presente estudio muestra los efectos de la rotación de personal en la ejecución de los proyectos de las unidades agregadoras de valor, del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Alausí; La necesidad de realizar la investigación señalada nace al conocer los bajos niveles de ejecución presupuestaria en el Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Alausí en el periodo de estudio y la excesiva salida de colaboradores por diferentes motivos en cortos periodos de tiempo; Una vez analizados los datos obtenidos en estados financieros, informes de rendición de cuentas e informes de gestión de talento humano del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Alausí en el programa estadístico SPSS se obtuvo que el valor de p= 0,006** establece correlación entre las variables comparadas. Se comprueba la asociación entre las dos variables. El número de proyectos no ejecutados por Departamento depende de la cantidad de rotaciones. De esta forma se ha establecido que el número de proyectos no ejecutados, depende del número de rotaciones que se han dado en cada departamento, quedando de esta manera aprobada la hipótesis de investigación, que precisamente declaraba que estas dos variables estaban correlacionadas. Como la correlación es positiva, significa que, a mayor número de rotaciones, corresponde un mayor número de proyectos no ejecutados.
This study shows the effects of staff turnover on the execution of value-adding units projects of the Decentralized Autonomous Municipal Government of the Canton of Alausí; The need to carry out the aforementioned research arises from the low levels of budget execution in the Decentralized Autonomous Municipal Government of the Canton of Alausí in the study period and the excessive departure of collaborators for different reasons in short periods of time; Once the data obtained in financial statements, accountability reports and human talent management reports of the Decentralized Autonomous Municipal Government of the Canton of Alausí were analyzed in the statistical program SPSS, it was obtained that the value of p = 0.006 ** establishes a correlation between the variables compared. The association between the two variables is verified. The number of projects not executed by Department depends on the number of rotations. In this way, it has been established that the number of unexecuted projects depends on the number of rotations that have occurred in each department, thus approving the research hypothesis, which precisely stated that these two variables were correlated. As the correlation is positive, it means that the greater the number of rotations, the greater the number of unexecuted projects.
