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Josep Dols Miro
, Joaquim Cuevas Casaña, Juan Fernández de Guevara Radoselovics
Este trabajo vincula la evolución del poder de mercado de la banca española con la liberalización financiera entre 1970 y 1990. Se realiza una cronología de las medidas de desregulación y se mide empíricamente el poder de mercado, para lo que se ha elaborado un indicador directo, el índice Lerner. Se comprueba que la desregulación bancaria no fue lineal, y las entidades bancarias compitieron incluso antes de la liberación completa. Se aprecia que el poder de mercado disminuyó en los años 70, por la mayor competencia a través de la red de oficinas, seguido por un aumento en los 80, coincidiendo con un parón en las medidas liberalizadoras. Desde 1988, la competencia se intensificó de nuevo con la consolidación de las medidas liberalizadoras. Además, los resultados permiten descartar la tesis de las reformas financieras consideradas como un pacto entre la banca y las autoridades que no alteró el marco competitivo permitiendo a los grandes bancos cartelizar el sector.
This study links the evolution of market power in the Spanish banking sector with financial liberalization between 1970 and 1990. A chronology of deregulation measures is carried out, and market power is empirically measured using a direct indicator, the Lerner index. It is found that banking deregulation was not linear, and banks competed even before the bulk of complete liberalization. It is observed that market power decreased in the 1970s due to increased competition through branch networks, followed by an increase in the 1980s, coinciding with a halt in liberalization measures. Since 1988, competition intensified again with the consolidation of liberalization measures. Furthermore, the results allow for the dismissal of the thesis that financial reforms were considered as a biased pact between banks and authorities that did not alter the competitive framework and allowed large banks to cartelize the sector.
