Cadenas globales del turismo en Asia y América Latina: una lectura glocal entre México y China

• Ayvar Acosta, Maria Ivette ^[1]
  1. [1] Universidad Nacional Rosario Castellanos
• Localización: Política y cultura, ISSN-e 0188-7742, Nº. 65, 2026 (Ejemplar dedicado a: Asia y América Latina: del reconocimiento a la autonomía estratégica), págs. 69-98
• Idioma: español
• DOI: 10.24275/UWRD6240
• Títulos paralelos:
  • Global Tourism Chainsin Asia and Latin America: A Glocal Perspective Between Mexico and China
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    Las cadenas globales de valor del turismo entre Asia y América Latina están en proceso de reconfiguración, siendo la relación entre México y China un caso ejemplar para analizar su alcance e impacto. Este artículo examina los actores involucrados, los mecanismos de gobernanza y las escalas en que operan —global, nacional y local— para comprender cómo se organiza y distribuye el valor en el sector. Se analiza en qué medida la expansión del turismo chino y la inserción de México como destino receptor modifican las asimetrías históricas de poder en las cadenas globales de valor del turismo en América Latina, identificando tanto oportunidades de desarrollo como riesgos asociados. El estudio permite observar cómo estas transformaciones abren espacios para la cooperación, la diversificación de la oferta turística y la potencial construcción de estrategias de autonomía estratégica en la región, a partir de la interacción entre actores locales, nacionales e internacionales.

    Recibido: 7/1/2026 Aprobado: 23/3/2026

  • English

    Global value chains in tourism between Asia and Latin America are undergoing reconfiguration, with the Mexico–China relationship serving as a paradigmatic case. This study examines actors, governance mechanisms, and operational scales to understand how tourism value is organized and distributed. The expansion of Chinese tourism in Mexico reshapes historical power asymmetries, generating risks such as concen-tration in major corporations, dependence on a single market, destina-tion saturation, infrastructure limitations, and environmental pressures. Simultaneously, it presents strategic opportunities: increased economic value and specialized employment, territorial and product diversification, and strengthened governance and binational cooperation. Findings sug-gest that Mexico can advance toward a more balanced and autonomous integration into the tourism global value chain, aligning economic bene-fits, product innovation, and strategic public policies to foster sustainable economic development amid the growing influence of Chinese inbound tourism